鉛門廠家精細化入手 服務型轉化
當前的經(jīng)濟形勢不容樂觀，面對整個鉛門市場都萎靡不振的現(xiàn)狀，鉛門廠家從加強精細化管理入手，深入推進卓越的績效管理模式，依托精細化管理和科技創(chuàng)新平臺，把精細化的管理理念融入到生產與銷售的每一個環(huán)節(jié)之中。為了實現(xiàn)產品的精細化管理，鉛門廠家還完善了人才引進、使用、培養(yǎng)、激勵和協(xié)調發(fā)展五大機制，培育自主創(chuàng)新團隊，通過提升產銷一體化水平，搶占高端建材產品市場。在生產過程中，豐富產品結構，增強科技創(chuàng)新能力，為新產品研發(fā)、提高鉛門品種比例、實現(xiàn)多方面創(chuàng)收。
“綠色環(huán)�！笔钱斍皣覍︿撹F行業(yè)的重點要求，鉛門廠家也積極響應國家號召，淘汰落后生產工藝，完善工藝配套，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，持續(xù)開展技術改造和節(jié)能減排等重點項目，目前已經(jīng)實現(xiàn)高爐煤氣、轉爐煤氣、工業(yè)用水、固體廢棄物的閉路循環(huán)以及余熱余能的循環(huán)利用，實現(xiàn)企業(yè)效益、社會效益和環(huán)境效益的多方共贏
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